在天津市区通往京津塘高速公路的新宜白大道上，您会看到一座气势宏大的现代中药城：威武雄壮的石狮、恢宏壮观的大型石刻浮雕《中华医药图》、整齐漂亮的厂房和一座座现代化的大楼……这就是天士力集团公司的总部。

　　短短十多年的时间，天士力从最初的几间平房和一些简陋的设备，发展到如今资产总额超过80亿元、年销售收入超过50亿元、集研发生产营销为一体的高科技企业集团。追溯天士力的发展，十多年来，天士力人通过自主创新，不断培育和提升核心竞争力，走出了一条可持续发展之路，成为我国中药现代化的一面旗帜。

　　小小滴丸，凝炼中药精品

　　提起天士力创新发展，还需从他们对复方丹参滴丸持续创新说起。

　　复方丹参滴丸是天士力的起家产品，也是目前国内中药单品种销量最大的产品，被非洲的一些国家称为“东方神丹”。复方丹参制剂这个在中国药典里早有记载的中药，为何在天士力人手中变得如此神奇和辉煌？走进天士力您会发现其中的奥秘。

　　复方丹参滴丸是天士力的第一项科研成果。为了研究这一成果，天士力创始人闫希军、吴迺峰在简陋的实验室里经过无数次的试验，利用现代先进的萃取、浓缩和干燥等技术，将中国药典收载的传统方剂进行技术、工艺、剂型创新，开发出第一代复方丹参滴丸，并且在市场上一炮打响。

　　然而，如何将复方丹参滴丸炼成中药精品？怎样从分子水平上弄清其药物机理并且使其走向世界？十多年来，天士力人对复方丹参滴丸的研究开发从未止步。复方丹参滴丸及其系列研究，先后被列为国家“中药现代化科技产业行动计划”重大项目、“九五”重大科研成果推广项目和“973”基础研究及高科技产业示范工程项目。

　　大家知道，中药材大多都是一种植物，而每种植物中都有几种甚至几十种化学成分，如果像西药那样从分子水平上弄清药物的成分、作用机理是一件非常复杂的事情。据药典记载：复方丹参制剂主要由三七、丹参、冰片三味药材组成。复方丹参滴丸作为三种药材组成的混合物，其化学成分较单一的药材更加复杂。

　　面对复杂的问题，天士力人没有退缩，多年来他们通过产学研合作，特别是抓住列入国家重大研究项目的契机，不但在机理上弄清了复方丹参滴丸的药效，而且从分子水平上掌握了药品的主要成分，建立了药物指纹图谱，为将复方丹参滴丸做大做强奠定了理论基础，为中药国际化铺平了道路。

　　天士力对复方丹参滴丸的开发研究是全方位的，从药材种植、生产工艺、剂型到药物机理等，他们进行了系统的开发和研究。目前天士力不但建立了自己的药材基地，规范了种植和药材质检标准，实现了药物生产现代化，而且还在1997年12月率先通过了美国食品与医药监督管理局（FDA）的临床用药申请，成为中国第一例通过该申请的复方中药制剂，目前正在进行美国FDAⅡ期和欧盟EMEAⅢ期临床试验。

　　一次次开发，一次次创新，天士力人让复方丹参滴丸这个过去的大药片变成了小滴丸，而且药效大大提高；通过采用先进技术使传统中药生产实现了现代化，建立起与国际药物标准看齐的药物指纹图谱检测系统。持续不断的创新，天士力建成了现代化、标准化、系统化的产业体系，获得了巨大的经济效益，迄今复方丹参滴丸已连续6年以单品年销售超10亿元的业绩位居国内同行业之首，以拥有百余件专利的药品身份进入到16个国家的主流医药市场，成为我国中成药的精品。

　　不断创新，助推企业腾飞

　　如果您到天士力看一看，与这里的人们聊一聊，就会发现，在这里创新绝不是一句空话，一个口号。

　　天士力人说：“我们尝到了创新的甜头，更深知创新的重要。只有不断创新，我们才能先人一步，抢占先机，把企业做强做大。”

　　在理念上，他们提出“天人合一”的理念，并且将其定为立业之本，把和谐发展、可持续发展和创新发展的理念贯穿到企业整体发展之中。他们把“永争一流”的理念定为发展战略，将“新思维、高科技、高起点、高速度”当作他们的工作目标。他们把“与时俱进”的理念贯穿经济运行中，通过不断完善、不断出新，达到先人一步、高人一筹的效果。十多年来，天士力正是通过这种理念创新，带动了系统创新，通过创新文化的建设，将创新的思想渗透到企业的各项工作中去。

　　而早在1998年，天士力就大胆试行科研人员持股改革，并借助军队企业移交地方之契机，进行产权改制，建立起产权清晰、投资主体多元的股份制企业。2002年8月，核心企业———天士力制药股份有限公司成功上市，使集团的股份制建设真正纳入了法制化、规范化轨道。在此基础上他们还进行了机制创新，建立了全新的用人、用工和分配制度，实行了高管层和有贡献科技人员的持股制、按贡献计年薪的分配制、绩效考核的岗位制、项目风险共担的责任制以及鼓励员工终身学习的培训制。良好的体制机制为天士力的发展打下了坚实根基，激活了企业发展原动力。

　　十多年来，天士力围绕复方丹参滴丸的工艺、剂型、生产设备进行了持续开发，承担了一系列国家重大课题，推出了复方丹参滴丸剂型，自主研发出大型自动化数字化生产线等，为中药现代化起到了引领和示范作用。此外，他们还推出了养血清脑颗粒、柴胡滴丸等50多个品种的现代中药。与此同时，他们还开始向化学药和生物药领域进军，他们开发的新一代抗肿瘤药物———蒂清，已获得国家SFDA新药证书和生产批件，“重组人尿激酶原项目”也将获得新药批件。据统计，截至目前天士力已累计申报专利667件，其中，发明专利442件，20件PCT国际专利进入国家阶段的国家及地区有近80个，并在10个国家获得授权。

　　以现代科技打造与国际接轨的产业链及其标准体系，是天士力管理创新的一大特点。他们从药材种植、中间提取、制剂生产直到医药营销，实行标准化管理并建立起与国际标准接轨的标准管理体系。早在1998年，国内还没有药材种植标准的情况下，天士力率先借鉴欧洲植物药材种植管理规范，建立起GAP标准药材种植基地，成为我国获取这一认证的第一家。在世界上还没有中药提取相应的质量管理规范的情况下，天士力首创了现代中药提取质量管理规范(GEP)标准，突破了这一环节的技术瓶颈，并向cGEP标准扩展，将成为国家行业标准乃至国际标准，而且按照这个标准建成了国内水平最高、规模最大的数字化中药提取基地。经过多年的发展，天士力按照GMP标准建成了可适应多个滴丸产品、全球规模最大的智能化滴丸生产线，整个生产体系通过了ISO9001、ISO10012、ISO14001、OHSAH18001、GB/T28001等认证，在此基础上，取得了IMS整合体系认证，成为中国中药业第一家集质量、环境、安全健康三大管理体系为一身的国际标准化企业。

　　不断创新让天士力迅速做大做强，短短十多年的时间，企业资产从创办之初的1200万元发展到如今80多亿元，综合实力位居行业前列。

　　筑巢引凤，聚拢世界英才

　　创新离不开人才，人才是创新之本。走进天士力，您会看到：曾在美国FDA担任资深评审官13年，熟知美国FDA法规的孙鹤博士担任了天士力的副总裁，在他的带领下天士力的复方丹参滴丸正在美国进行FDAⅡ期试验，并且进展顺利；从德国留学归国的药理学博士郭治昕，一直在天士力主持科研工作，由于成就卓著被国务院批准为享受特殊津贴专家，并荣获国家归国留学人员成就奖；留学英国攻读营销学的李文博士担任了天士力上市公司总经理，成为了一名颇有成就的企业家……一个个从世界各地归来的学子，一个个科研、管理的精英，齐聚天士力，投身到中药现代化的事业中来。

　　据介绍，目前有48名博士、173名硕士和1108名大学本科毕业生加盟到天士力工作。他们作为天士力科研、生产、营销及企业管理的中坚力量，构筑起天士力的人才高地，形成了天士力最大的核心竞争力。

　　靠什么将这些人才聚拢到一起？又是如何最大限度地发挥人才作用将天士力的事业做强做大？天士力总裁闫希军说：聚拢人才，一要搭建平台，让人才真正有一个能够发挥作用的舞台；二要有政策和机制，有了好的政策和机制才能有效地调动人才的积极性,让其聪明才智充分发挥出来；三要根据企业的发展规划，提前选才、育才，适时用人，才能更有效地发挥出人才的效能。

　　十多年来，天士力一直将人才战略摆在企业发展的重要位置，通过他们搭建起的一个个创新平台和高人一筹、先人一步政策措施，吸引了各路精英。在创新平台建设上，他们获准建立了国家级企业技术中心———天士力技术研究院，设立了博士后科研工作站。与此同时，他们还提出建立“没有围墙的研究院”，以开放的思维，按照“不求所在、但求所用、成果所有、利益共享”的原则，与国内外十多家著名的大学和科研机构合作，围绕企业生产和发展的需要进行技术开发，形成了内外结合的技术创新体系。在科技投入上，他们每年拿出至少占销售收入6%以上的经费进行研发，在资金上为企业持续科技创新提供了保障。在政策机制上，他们建立并实行了高管层及有贡献科技人员持股制、论贡献年度报酬制、职业资质培训制等一系列吸引人才、激励创新的管理机制。

　　现代中药，惠及世界大地

　　创新要有气魄，要有走向世界、争当第一的勇气。在创新发展中，天士力确定了“基础市场在国

　　内、目标市场在国际”的营销战略，把现代中药走向世界，让更多的人享受到中药的恩惠确定为自己的一个理想。为了这一理想，他们积极推进中药现代化，依靠科技创新，建起了一个又一个与国际药物标准接轨的药品质量检测体系，用现代科技语言解读着中药的奥秘，用数字说明着中药的药效。又有一批天士力人活跃在世界各地，他们在销售现代中药的同时，传播着中医药的文化和文明。

　　2007年6月，记者应邀到南非参加“中医药走进非洲”研讨会，在那里，记者听到热情洋溢的非洲人民将天士力的复方丹参滴丸誉为“东方神丹”，看到来自非洲十多个国家及地区经销商和使用者对天士力产品的期盼；在那里，南非天然医药专业委员会专门向天士力集团总裁闫希军颁发了“传统医药杰出贡献奖”，以表彰他对非洲人民的贡献。

　　天士力南非公司一位负责人告诉记者，天士力的复方丹参滴丸等7种产品赢得了约翰内斯堡市政府免疫力增强计划的招标，并进入政府中药保健品采购名单。随着记者的深入了解发现，天士力的产品已遍布整个非洲。他们通过“培训+体验”、“营销+消费”的方式，在非洲造就了一支数量可观的营销团队，仅南非就达12万人。针对非洲一些地区缺医少药的局面，他们还借鉴当年中国培养“赤脚医生”的方式，与南非著名的“天然健康学院”合作对优秀的经销商进行为期10个月的专业医学培训，使其成为南非国家正式认可的社区卫生工作者。随着营销团队的不断壮大和提升，天士力已基本完成在东、南、西、北非洲的市场布局，2007年，全非洲销售额达到8000万美元。

　　天士力在非洲市场的表现仅是其走向国际市场的一个缩影。目前他们的主要产品已经在全球34个国家和地区进行了商标注册，并在东南亚、欧洲、北美洲、非洲形成重点区域市场。就连门槛很高的美国、欧盟国家市场，他们的主要产品复方丹参滴丸已分别开始美国FDAⅡ期和欧盟EMEAⅢ期临床试验。

　　综观天士力的发展，从一项科研成果发展到一个产业集群，从一些简陋的设备发展为具有世界一流的技术装备，从单一产品的经营到技术产品资本全方位的运作，始终贯穿创新这样一条主线。

　　十多年来，他们脚踏实地，一步一个脚印抓创新，通过理念创新，带动系统创新，推动了企业快速发展。通过制度创新，推动企业改革，为企业发展奠定了根基。通过科技创新，推进中药现代化，大大提高了企业核心竞争力。通过管理创新，推行国际质量和管理标准，将他们的产品推向了世界。目前在天士力，创新正在作为一种动力，推动着企业不断向前，作为一种文化，浸透到企业的发展中，作为一种精神铸炼成企业之魂，引领着天士力向着构建百年名企的目标迈进。